擔(dān)當(dāng)實(shí)干創(chuàng)實(shí)績(jī) 

                 攻堅(jiān)克難提效益

——馨運(yùn)物業(yè)黨支部

為引導(dǎo)廣大黨員合力攻堅(jiān)企業(yè)改革發(fā)展中的重難點(diǎn)問題，全面推進(jìn)公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，馨運(yùn)物業(yè)公司黨支部以“黨建創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”為目標(biāo)，通過(guò)“三大聚焦”扎實(shí)開展“實(shí)踐實(shí)干 攻關(guān)攻堅(jiān)”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

聚焦黨建引領(lǐng)，打造紅色物業(yè)

黨支部錨定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù)，以“黨建+”為抓手，推動(dòng)黨建工作與物業(yè)服務(wù)目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，激活“動(dòng)力源”。通過(guò)打造“馨心善鄰”黨建品牌，靈活運(yùn)用“五善五馨”工作法，在“紅色物業(yè)”上積極探索與實(shí)踐，將黨組織建設(shè)情況與信用信息管理、行業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)、物業(yè)招投標(biāo)等有機(jī)結(jié)合，以促經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)隊(duì)伍、筑陣地，抓實(shí)公司凝聚力、向心力、服務(wù)力的“三力”建設(shè)，有效引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展。黨支部獲市國(guó)資委黨委系統(tǒng)第三批“五星級(jí)”黨支部和軌道集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，“馨心善鄰”黨建品牌獲軌道集團(tuán)“優(yōu)秀黨建品牌”稱號(hào)，并成功打造柳州市“紅星物業(yè)”四星級(jí)住宅小區(qū)1個(gè)，三星級(jí)住宅小區(qū)2個(gè)，充分展現(xiàn)“物業(yè)人”的公仆本色的同時(shí)，擴(kuò)大了紅色入基層的覆蓋面，為公司下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

聚焦聯(lián)建共建，彰顯管理特色

黨支部以居民群眾需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步梳理物業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，拓寬自身管理理念和思路，創(chuàng)新“紅色化”“品質(zhì)化”“生活化”的“三化”服務(wù)管理模式。堅(jiān)持“資源共享，互利共贏”的原則，與社區(qū)黨組織深化結(jié)對(duì)共建協(xié)議，搭建“紅色聯(lián)盟”，明確共駐共建“七聯(lián)”任務(wù)，包括組織堡壘“聯(lián)筑”、黨建資源“聯(lián)用”、社區(qū)服務(wù)“聯(lián)做”、物業(yè)中心“聯(lián)管”、環(huán)境衛(wèi)生“聯(lián)抓”、精神文明“聯(lián)創(chuàng)”和需求項(xiàng)目“聯(lián)建”等七項(xiàng)內(nèi)容，共同承擔(dān)政策宣傳、安全巡查、環(huán)境衛(wèi)生管理、便民代辦等職能，有效激活了小區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”，用黨建“紅線”串起小區(qū)管理“千條線”，形成“共建共治共享”互通互融的發(fā)展模式，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)更明顯、管理機(jī)制更有效、物業(yè)服務(wù)更規(guī)范的小區(qū)治理新格局。 

聚焦服務(wù)提升，優(yōu)化服務(wù)效能

為不斷提升業(yè)主居住水平和生活質(zhì)量，有效發(fā)揮紅色服務(wù)力，推進(jìn)美好家園建設(shè)，黨支部牢固樹立“一個(gè)黨員就是一面旗幟”的理念，深化“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用，設(shè)立“紅色管家”服務(wù)崗，在便民服務(wù)、政策宣傳、助老助殘等方面廣泛凝聚黨員攻堅(jiān)力量。以“5341”快速服務(wù)反應(yīng)機(jī)制為抓手，多次組織黨員突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)在小區(qū)內(nèi)開展家電維修、普法宣傳、免費(fèi)剪發(fā)等便民惠民活動(dòng)。同時(shí)，探索建立“物業(yè)+養(yǎng)老”居家養(yǎng)老服務(wù)模式，推出“六助”養(yǎng)老服務(wù)，為小區(qū)老年群體提供個(gè)人專檔建立、上門探望、健康養(yǎng)生知識(shí)宣講等服務(wù)，切實(shí)將黨組織的能量轉(zhuǎn)化為激發(fā)基層治理，物業(yè)品質(zhì)提升的“內(nèi)動(dòng)力”，增強(qiáng)居民的幸福感、獲得感和安全感。